จิตวิทยาการเจรจากับผู้ให้บริการ: ทำไมต้นทุนการรักษาลูกค้าเก่าถึงช่วยให้คุณประหยัดเงินไ??
ภัยเงียบจากค่าบริการรายเดือนและกรอบความคิดที่ฉุดรั้งการออมเงินส่วนบุคคล
มีคำแนะนำและเคล็ดลับการบริหารจัดการเงินส่วนบุคคลอยู่ข้อหนึ่งที่หลายคนมักมองข้าม หรือการใช้ทักษะการต่อรองขั้นพื้นฐานในการรักษาสิทธิ์และผลประโยชน์ของตนเอง
ผู้บริโภคบางกลุ่มรู้สึกอึดอัดที่จะต้องพูดคุยเรื่องตัวเลขส่วนลดกับตัวแทนบริการ ทว่าในมุมมองเชิงธุรกิจนั้นต้นทุนในการจัดหาลูกค้าใหม่แพงกว่าการรักษาลูกค้าเดิมหลายเท่าตัว หากเรามีข้อมูลที่พร้อมและรู้วิธีการติดต่อสื่อสารอย่างถูกวิธี
บทเรียนสำคัญเกี่ยวกับการเลือกใช้เครื่องมือและแผนอัตราค่าบริการที่เหมาะสม
เมื่อมีการนำกลยุทธ์นี้ไปทดลองใช้งานจริงกับทุกบริการในชีวิตประจำวัน โดยสามารถแบ่งแยกผลลัพธ์ตามโครงสร้างตลาดและการแข่งขันในแต่ละภาคส่วนได้ดังนี้
- กลุ่มบริการบันเทิงและสื่อดิจิทัล: ลดภาระต้นทุนผูกพันรายปีลงไปได้หลายเปอร์เซ็นต์โดยไม่มีความรู้สึกสูญเสีย
- โครงสร้างตลาดผูกขาดกับทางเลือกของแผนค่าไฟ: เช่นการเปลี่ยนไปใช้อัตราตามช่วงเวลาการใช้หรือโปรแกรมสนับสนุนพิเศษของภาครัฐ
- พื้นที่ที่มีการแข่งขันดุเดือดและสร้างส่วนลดสูงสุด: เป็นจุดที่สร้างชัยชนะและประหยัดเม็ดเงินสดได้มากที่สุดในการทดลอง
ในพื้นที่ที่มีผู้ให้บริการเพียงรายเดียวความยืดหยุ่นทางด้านราคาย่อมลดน้อยลง การเลือกช่วงเวลาที่เหมาะสมในการติดต่อเข้าเจรจา
มาตรการการจัดการข้อมูลคู่แข่งก่อนการโทรศัพท์เข้าหาศูนย์บริการส่วนกลาง
ขั้นตอนการเตรียมการถือเป็นส่วนที่มีอิทธิพลต่อความสำเร็จมากที่สุด เริ่มจากการสำรวจและบันทึกอัตราค่าบริการของค่ายคู่แข่งในพิกัดพื้นที่เดียวกัน
แจ้งความประสงค์ตรงๆ ว่ากำลังพิจารณาย้ายค่ายเนื่องจากพบข้อเสนอที่คุ้มค่ากว่า เนื่องจากบุคคลกลุ่มนี้จะมีวงเงินและรหัสส่วนลดพิเศษที่จัดเตรียมไว้สำหรับกรณีฉุกเฉิน
สำรวจกลุ่มบริการที่มีศักยภาพสูงในการต่อรองราคาสำหรับผู้บริโภคชาวไทย
มีอุตสาหกรรมหลายประเภทในไทยที่มีการแข่งขันที่รุนแรงและเปิดกว้างสำหรับการเจรจา
กลุ่มแรกคือระบบอินเทอร์เน็ตบ้านและเครือข่ายสัญญาณโทรศัพท์มือถือ ดูเพิ่มเติม รวมถึงการปรับเปลี่ยนแผนอัตราค่าไฟฟ้ามาเป็นระบบมิเตอร์พิเศษสำหรับผู้ที่ทำงานที่บ้านในช่วงเวลากลางคืน
ผลตอบแทนคุ้มค่าของเวลาที่สูญเสียไปกับการสร้างเสถียรภาพทางการเงินส่วนบุคคล
ระยะเวลาเพียงไม่กี่ชั่วโมงในการนั่งทบทวนและโทรศัพท์ติดต่อสามารถสร้างผลตอบแทนกลับคืนมามหาศาล กลายเป็นเครื่องมือป้องกันความเสี่ยงจากสภาวะเงินเฟ้อและการเพิ่มขึ้นของค่าครองชีพในปัจจุบัน
แม้ว่าอาจจะมีบางรายการที่ได้รับการปฏิเสธตามข้อจำกัดของโครงสร้างองค์กร การรักษาวินัยและการฝึกฝนทักษะการเจรจาต่อรองเล็กๆ น้อยๆ เหล่นนี้